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集团召开一季度经济运行分析会
发布时间:2018-04-09 14:07:53   点击:

       4月8日下午,集团公司在济南召开2018年一季度经济运行分析会。省属企业监事会主席王绍亮出席会议,集团党委书记、董事长段启国作了《莫负春光 抢抓机遇,全力推进企业经营管理各项工作稳步提升》的讲话。集团党委班子成员、董事、副总经理、监事出席会议。会议由党委委员、副总经理赵衍峰主持。



       段启国的讲话,从五个方面对集团如何实现经济高质量发展、广大党员干部的精神状态、二三级企业领导人员的能力素养,提出了更高标准、更高要求、更严纪律。一是要提高政治站位。在对党绝对忠诚中体现政治品格,在国企改革发展中始终坚持正确政治方向,在加强企业党的基层组织建设中强化政治功能,在持续推进正风肃纪中始终保持政治定力,在落实管党治党中强化政治责任,努力推进国有企业做强做优做大。二是要提高执行力。围绕2018年工作会议确定的工作任务和部署要求,建立重点工作周汇总、月调度、季度通报制度,把目标任务分解到企业(部门)、落实到岗位、量化到个人,严格实行办结制、问责制,推动各项决策部署的贯彻落实。三是要提升发展质量。借助新旧动能转换重大工程建设,退出一些落后的、竞争力不强的产业,妥善处置多年没有实质性经营业务、长期亏损资不抵债的僵尸企业,加快优质资源向“十强”产业集聚,突出抓好企业科技创新、产业创新、商业模式创新和品牌创新,全面提升企业发展质量和效益。四是要提升管理水平。加快建立完善各项规章制度,逐步提高企业法治能力;加强企业战略管理,制定正确发展方向,防范战略性风险;加强风险管理,增强企业风险管控能力;加快推进企业信息化建设,提升现代化管理水平;积极推行资金集中管理模式,强化资金支出管控,有效降低财务成本;深化企业内部三项制度改革,建立一种充满活力、赏罚分明的机制。五是要提升领导能力。倡导真抓实干的工作作风,提升贯彻集团公司战略意图、坚决完成目标任务的能力;培养敢为人先的魄力,提升把握规律、创造性开展工作的能力;强化担当精神,提升化解内外矛盾、解决实际问题的能力。
       段启国强调,各权属企业要进一步明确二季度的工作目标,进一步制定、完善和采取有力的工作措施,不等不靠、不推不拖,确保到二季度末各项目标任务实现时间过半任务过半。亚特尔控股集团要推广好的商业运营模式,实现从住宅开发向投资控股、产业园区和现代农业综合体开发的转型突围;泰山资源勘查集团和亚特尔集团要不断提升企业自主研发能力,推进浅层地热能与热传导技术应用研究、矿业大数据平台建设、城市地下空间综合利用等领域产学研用一体化协同创新;诺泰建设集团要加快总部入驻济宁国家级高新区,积极争取技术创新、人才引进、金融服务等方面的政策支持;泰山帝苑酒店要依托泰山的品牌优势,做好与文化创意、精品旅游的结合文章,形成集互联网+旅游+培训+封禅文化+美食等的酒店文化空间;集团总部要注重金融创新,尽快组建投资发展管理公司,做好新能源发展基金的筹备工作。
       会上,集团董事、纪委书记赵杰文传达了省国企国资党风廉政建设和反腐败工作会议精神,要求集团各级党组织和全体党员干部要切实把思想和行动统一到中央和省委、省纪委关于深入推进全面从严治党的部署要求上来,锲而不舍抓好中央八项规定精神贯彻落实,全面加强党的纪律建设,不断推动全面从严治党、党风廉政建设向纵深发展,为推进企业持续健康发展、促进国有资产保值增值提供坚强保障。
       集团党委委员、董事会秘书徐稚晔通报了集团一季度经济运行总体情况;董事、财务总监分析了集团一季度财务状况和损益情况。一季度,集团资产总额较年初增幅10%,累计签订工程项目合同155个,合同总价款1亿元,完成到账经营收入、实现利润比去年同期分别增长21.49%和43.43%,经济运行总体形势平稳,但同时存在应收账款清收缓慢、长期挂账金额较大,资产负债率较高、经营风险较大等突出问题。会议要求,各权属企业要高度重视应收账款回收工作,加快资金回笼,加快资金周转速度,切实提高资金使用效率;要盘活各类资产,提高资产运行效率,确保实现国有资产保值增值。




       会议听取了5个二级企业负责人所作的一季度经济运行情况报告。
       集团总部部室负责人,二级、三级企业主要负责人和财务、经管部门负责人参加了会议。



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